En quelques mots, pouvez-vous nous présenter Flexineo ?

Travail 2.0, e-travail et solutions d'éco-mobilité : Flexineo aide les entreprises et les collectivités à optimiser l’organisation du travail et des déplacements, grâce aux nouvelles technologies.

Dans le cadre de notre démarche d’innovation, nous sommes également partenaire d’un projet de recherche sur le travail à distance pour le ministère du développement durable.

Quelles sont les clés d'une organisation de travail moderne et flexible dans l'entreprise ?

La réussite d’une organisation moderne passe je pense par une approche globale qui prend en compte les différents aspects : le lieux de travail, l’organisation, la formation, la technologie....et surtout l’Homme qui reste le coeur de la démarche.

Quels sont les impacts du e-travail pour l'entreprise ?

• Sur le plan économique : Le “e-travail” permet entre autres de dématérialiser des déplacements et donc cela entraine une diminution des coûts pour l’entreprise. Les gains de temps et la diminution du stress liée au transport, peuvent avoir pour conséquence une meilleure productivité du salarié. Le “e-travail” permet également aux entreprises de travailler plus efficacement en réseau, que ce soit avec des entités éloignées géographiquement, des fournisseurs, partenaires...Pour les petites structures ou les créateurs d’entreprise, cela permet de s’organiser, de structurer son activité et d’économiser des frais de fonctionnements.
  

• Sur le plan social et sociétal : Diminution du stress lié au transport, le travail à distance favorise l’accès à l’emploi des personnes handicapées, des séniors, femmes enceintes… Gain de temps qui permet de mieux concilier vie privée et vie professionnelle. Cela peut permettre aussi de garder des compétences lors de déménagements ou d’éloignement du lieux de travail.
  

• Sur le plan environnemental : La baisse des déplacements permet de diminuer les émissions de GES ainsi que la congestion sur les routes.
  

 

Comment vous est venue l'envie de créer votre entreprise ?

J'ai décidé de créer mon entreprise, suite à un reclassement professionnel pour léger handicap des jambes. Dans la mairie où je travaillais, impossible de pouvoir évoluer ou pérenniser mon emploi avec un tel handicap. J'ai donc décidé de prendre ma retraite de fonctionnaire et de créer ma petite entreprise pour faire tout ce que j'aime !


En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ? Pourquoi ce nom : "La petite abeille écolo" ? 


Je crée des costumes pour diverses occasions, des objets de déco et des décorations diverses, je fais de la location de costumes, etc. Je réalise tout cela à partir de tissus et mercerie, de matériel de récup et bio. Je gère également des costumiers pour des associations et collectivités ou écoles de danse. J’effectue des prestations de service lors de spectacles.

Mon nom, c’est simple !  Je suis très nature et aide, dès que possible, à la protection de l'environnement. Tout comme les abeilles, il faut être très courageuse et minutieuse dans mon activité. Et, du fait que je réalise beaucoup de récup est née la "petite abeille écolo" !

Comment vous est venue l'envie de créer votre entreprise ?
 
La plupart des diplômés cherchent un poste suffisamment intéressant et bien rémunéré ;
Pourquoi vouloir s’éloigner du système sécuritaire que l’on a pourtant recherché en accumulant les diplômes ?
 
Depuis toujours il semblerait que mon cerveau soit comme une salle d'archive emplie de boites à idées. Une multitude d’idées que l’on pense, que l’on couche sur le papier jusque dans les moindres détails, qui rythment une vie quotidienne d’enfant, puis d’adolescent et enfin d’adulte.
 
Issue d’un milieu entrepreneurial et d’une formation universitaire en entrepreneuriat, qu’il s’agisse d’activités bénévoles tantôt familio-professionnelles tantôt associatives, j’ai eu la chance très tôt d’être confrontée aux joies et aux doutes que procure la gestion de projets.
 
C’est au fil du temps que le vécu, les différentes expériences scolaires, extra-scolaires, ou professionnelles, les essais, les rencontres, les pertes ont permis de forger une personnalité atypique, de développer une motivation et un goût d’entreprendre comme pour vivre « utile » : ne plus perdre de temps, exploiter l’ensemble de ses compétences pour se faire plaisir et faire plaisir.
 
Il ne me restait qu’à rechercher une possible cohérence entre le marché actuel et mes différentes idées.
Devant l’explosion des coffrets cadeaux prêt-à-offrir et coffrets prêt-à-partir et l’hyperchoix auquel est confronté le consommateur, une idée m’est apparu comme une évidence … l’aventure commençait.
 

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?
 
LUCKYBOX.fr propose des pochettes surprises à thèmes pour les grands et des idées cadeaux originales.
Notre pochette surprise se positionne comme une alternative originale, festive et surprenante aux prêts-à-offrir déjà présents sur le marché (coffrets activités, chèque cadeau, fleurs, chocolats)
 
Nous avons revisité la pochette surprise. Ce produit original fait appel à la nostalgie; la pochette surprise pour les grands se présente sous forme d’un cône adapté à la taille adulte, 80cm de hauteur. Son destinataire est forcé de plonger son bras tout entier dans cette pochette géante pour en sortir l’assortiment de cadeaux mêlés à une frisure translucide.
La pochette surprise contient de vrais cadeaux originaux déco, design ou ludiques, dénichés en France et à l’étranger.
Avec la pochette surprise, l’offreur, ne sachant pas lui-même le contenu du cadeau, se décharge du stress lié au choix du cadeau et au risque de cadeau raté !
 
Plus qu’un cadeau, le client offre un concept ! Un cadeau géant, imposant, hors du commun, présentant de fait un coté festif et convivial.
LUCKYBOX.fr propose une nouvelle expérience d’achat; La personne qui achète découvre à l’ouverture de la pochette ce qu’elle a offert !  La pochette crée la surprise et l’amusement !
 
LUCKYBOX.fr s’est en outre adapté à la demande puisqu’il est maintenant possible de composer sa propre pochette surprise en ligne ou d’acheter nos cadeaux originaux à l’unité.

 

A la découverte d'un jeune et grand champion de tennis de table, à la recherche de partenaires pour l'accompagner dans son projet sportif. Pourquoi pas vous ?

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots, et résumer votre jeune et prestigieux parcours sportif ?
Je m'appelle Quentin Robinot, j'ai 18 ans. J'ai débuté le tennis de table à l'âge de 8 ans à Maisons Alfort (ville où ma famille réside). Cela fait maintenant quatre années que je suis à l'INSEP (institut national des sports et de l'expertise physique).

Je suis actuellement n°1 européen et n°5 mondial junior.

Mes plus grands titres sont :

• Vice-champion du monde junior en double
• Champion d'Europe junior individuel
• 3 fois champion d'Europe junior par équipe
• Double champion de France junior

Pourquoi avoir choisi le ping-pong ? comment est née cette passion pour ce sport ? A quel moment, avez-vous su que vous deviendriez professionnel ?
J'ai choisi le tennis de table par vocation familiale, car mon père le pratiquait déjà. Très jeune, il m'a fait essayer. Au début, la rigueur que demandait ce sport ne me plaisait pas tellement, mais des résultats sont arrivés et j'ai commencé à devenir accro. A partir du moment où j'ai vu qu'avec plus d'investissement je progressais très vite, j'ai commencé à croire en moi et je me suis donné les moyens d'aller plus loin.

Quelles doivent-être les qualités d'un bon pongiste ? Quelle similitude y voyez vous avec les valeurs et compétences que doivent avoir un créateur ou dirigeant d'entreprise ?
La rigueur et la concentration associées au physique et à la technique sont les points les plus importants pour être performant. Nous évoquons souvent l'expression "courir un 100 mètres en jouant une partie d'échec", pour évoquer à la fois, l'endrance et la finesse technique nécessaires, pour réussir. La création d'entreprise est un challenge similiaire. Atteindre des performances demande de la volonté, de la passion, des convictions, un investissement constant, des connaissances techniques, des compétences métier, un mental d'acier pour croire en ses projets et le faire partager. Il y a d'évidentes similitudes dans le comportement pour atteindre des objectifs qu'ils soient sportifs ou professionnels.

Quels sont vos objectifs sportifs nationaux et internationaux ?
Mes objectifs se situent sur le plan international. Je vise une médaille aux championnats du monde junior en simple, qui se dérouleront en Novembre 2011. Ensuite, je souhaite continuer à être sélectionné en équipe de France senior pour participer aux jeux olympiques de Londres, en 2012.
Mon rêve est d'obtenir, un jour, une médaille olympique.

Pour atteindre ces ambitions, vous recherchez des sponsors ? Qu'attendez-vous d'eux ? Comment des entreprises peuvent-elle vous aider ?
Je recherche des sponsors pour accompagner ma progression et ma carrière de sportif de haut niveau. Progresser nécessite des investissements financiers pour notamment avoir un préparateur physique, un préparateur mental, réaiiser des stages...J'attends d'eux qu'ils suivent mon projet sportif et qu'ils m'aident à réussir, en me rejoignant dans cette aventure.

Comment en savoir plus sur vous, et vous contacter ?
Pour me contacter, il suffit de me retrouver sur mon site internet www.quentinrobinot.com dans la rubrique contact.

Comment vous est venue l'envie de créer votre entreprise ?

Cette envie a toujours existé. Le souhait d'être autonome, de se dépasser, de créer, d'innover, le goût des challenges ont toujours fait partie de mon tempérament. Cette personnalité s'est renforcée avec mon vécu de sportif de haut niveau, 4 ans au centre de formation de l'olympique Lyonnais, un au Servette de Genève, un au Toulouse Football Club.
Ma passion pour l'entrepreneuriat s'est confirmée lors de mon expérience professionnelle d'un an aux Etats-Unis, pays où la prise de risque et l'indépendance sont rois. Enfin, elle s'est concrétisée lors du lancement d'une première start-up en 2009 (Step Up Marketing) accompagné de deux dirigeants seniors.

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?

BubblePro propose aujourd'hui sur le marché de l'événementiel et des entreprises, la première ligne design, innovante, durable, et personnalisable de meubles gonflables.

Notre force est d'avoir su reprendre les caractéristiques du gonflables (facilité de transport, de montage, de démontage, de stockage), et d'en faire un produit design, et résistant. Le travail des matériaux nous permet aujourd'hui de proposer des produits gonflables aux durées de vie allant de 3 à 5 ans. BubblePro est une solution alternative, intelligente et moderne au mobilier traditionnel. La personnalisation des produits est également une vraie valeur-ajoutée pour les entreprises de l'événementiel, du marketing et de la communication. Le meuble marketing nomade est une nouvelle notion introduite par BubblePro.

Comment vous est venue l'envie de créer votre entreprise ?
Le monde de l'entreprise ne m'était pas inconnu car j'avais déjà monté une entreprise il y a quelques années. Mon expérience dans le domaine de la communication auprès d'un journal gratuit m'a donné l'envie de me mettre à mon compte. Dés lors j'ai décidé de lancer un site internet dédié à la création et à l'impression en ligne, www.jimprimetout.fr, permettant à tous les internautes de bénéficier d'un service de création graphique à petit prix. En effet, les internautes connaissent les autres sites réputés pour laisser l'internaute créer eux-mêmes leur visuel en vue d'une impression. Néanmoins et à la fin, il n'est pas rare de constater qu'un artisan se retrouve avec le même visuel qu'un de ses concurrents, ce qui n'est vraiment pas le mieux pour communiquer ! J'ai donc voulu proposer pour un prix défiant toute concurrence la possibilité pour les internautes de nous confier la création de tous leurs visuels et de leur laisser ainsi la liberté d'imprimer chez nous ou non.
 
En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?
Sur www.jimprimetout.fr, l'internaute peut télécharger sa maquette et la faire imprimer, passer par le STUDIO GRAPHIQUE pour laisser notre service infographie créer un visuel personnalisé en vue d'une impression aussi bien sur notre site qu'ailleurs. Ce qui est intéressant sur jimprimetout.fr, c'est la possibilité pour le client de commander tous les objets nécessaires à sa communication. L'objet publicitaire y prend également une part importante car nous proposons tous types d'objets, du stylo en passant par la casquette, permettant aux clients de communiquer à petit prix. Nos prix étant déjà calculés à l'avance, l'internaute n'a aucune mauvaise surprise ni calcul à faire ! Il n'a qu'à cliquer pour savoir combien une commande lui coûte sachant que tous nos prix sont sans TVA et livraison comprise !

Nous interviewons aujourd'hui Benjamin Levy et Antoine Brenner, les fondateurs de Gymglish, cours d'anglais en ligne.

Antoine, Benjamin, vous avez créé Gymglish en 2004, pouvez-vous nous présenter l'idée et le démarrage ?

Antoine et moi avons créé GymGlish en 2004, suite à un long 'break' de dix-huit mois où nous avons l'un et l'autre voyagé à travers le monde, plongé sous la mer, surfé sur les vagues, et péniblement accumulé des centaines d'heures de hamac. Antoine décide alors d'apprendre l'espagnol et se rend au Guatemala pour y prendre 6 heures de cours particuliers quotidiens pendant plusieurs mois. Le soir, il se concocte depuis le cybercafé du coin le premier prototype de GymGlish : un logiciel qui envoit par email des petits QCM de conjugaisons espagnoles, suivis de corrections également envoyées par email. Il façonne alors son logiciel à l'image de son professeur : il le rend intelligent. Au lieu de dérouler une pédagogie linéaire sur l'ensemble des conjugaisons, le programme s'adapte à Antoine et aborde en priorité les temps ou verbes sur lesquels Antoine s'est trompé, et le fait réviser à des intervalles de temps pertinents. Nous sommes en 2003, les bases de la personnalisation pédagogique par intelligence artificielle 'à la GymGlish' sont jetées.

 

Nous interviewons aujourd'hui Yves Désigaud et Jonathan Guillemain, fondateurs de Novaway. 

Bonjour, vous avez créé Novaway en janvier 2010, pouvez-vous nous présenter la société ?

Novaway est une jeune société spécialisée dans le développement web et mobile sur mesure. Nous exerçons autour de deux pôles d'activité:

• Le pôle web: Intranet / Extranet et outils internes aux entreprises, e-commerce et sites web communautaires sur mesure.
• Le pôle mobile: Web mobile avancé, développement iPhone / iPad et Android.

Auxquels nous apportons toujours conseil et formation.

 

Conscients de l'évolution rapide des technologies, une partie de notre temps est consacrée à la veille et R&D au sein de l'entreprise afin de garantir à nos clients la solution la plus performante et adaptée à leurs besoins.

Comment vous est venue l'envie de vous lancer et de créer BlueBoat ?

J'ai toujours eu l'envie de créer une société, pendant mes études rien de très précis, mais être le pilote de mes propres projets me faisait envie. A la fin d'une MSG (Maitrise en Sciences de Gestion) j'ai eu l'opportunité de faire de la veille pour une société dans le domaine de la confiserie. Ensuite j'ai eu la possibilité de continuer ces prestations en tant qu'indépendant et au fil des années les prestations se sont renforcées et l'équipe étoffée. Finalement ça a été un "engrenage" logique.

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?

BlueBoat est une société spécialisée dans le domaine de l'e-réputation, c'est à dire que nous analysons l'image des entreprises sur le web, afin d'identifier comment les internautes s'expriment au sujet de la marque, en bien, en mal, posent des questions. Ensuite nous proposons à nos clients des actions afin d'améliorer cette image, ça passe par de la rédaction de blogs, de l'animation de communauté que Facebook, Twitter, Viadéo, ou encore des interventions dans les forums de discussion. et enfin nous proposons de surveiller cette image, pour constater son évolution.

Comment vous est venue l'idée de créer La Souris Qui Raconte ?

"La souris qui raconte est née de l'union hasardeuse d'un grain de sable avec un grain de folie".

J'aime commencer ainsi, car cette union est LE point de départ de mon aventure entrepreneuriale !
A 52 ans, après 20 ans d'expérience comme cadre dirigeant dans le secteur de l'édition et de la production, j'ai été licenciée. J'ai transformé ce licenciement en une formidable opportunité pour créer ma société.

Après l'écriture d'histoires pour enfants, la recherche d'illustrateurs pour illustrer mes textes, et l'envoi des manuscrits vers les éditeurs, j'ai eu l'idée d'une maison d'édition. Je ne savais pas encore ce qui ferait sa différence ! C'est en étudiant le marché et la concurrence, en interviewant de nombreux enfants sur la question de la lecture et de ses supports, que mon idée est née.

Une maison d'édition dont les supports ne seraient plus les livres mais les écrans d'ordinateurs, ceux-là même que les enfants d'aujourd'hui affectionnent tellement !
La souris est ici celle de l'ordinateur. C'est grâce à elle que l'enfant, en cliquant dans l'histoire, se la fait raconter !


En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?

Il s'agit d'une maison d'édition, dont le support n'est plus le livre, mais l'écran d'ordinateur, fixe ou mobile.

Les lecteurs de ces livres numériques ont entre 5 et 10 ans. Ils apprennent à lire, perfectionnent leur apprentissage, et doivent apprendre à aimer lire.
Je cite souvent Daniel Pennac : "Le verbe lire ne supporte pas l'impératif. Aversion qu'il partage avec quelques autres, le verbe aimer… le verbe rêver…"
L'utilisation de l'ordinateur, permet une exploration différente de la lecture.

En associant un texte inédit et des illustrations animées et interactives avec une lecture à voix haute et des ambiances sonores et musicales, j'ai voulu élargir la création littéraire pour le jeune public.
J'ai voulu utiliser des supports plus en adéquation avec leurs attentes. Ces mêmes supports qui, à cause de la suprématie des jeux, les éloignent de la lecture.

 

Nous sommes lecteurs de longue date du blog de Patrick Hannedouche. Aussi son article sur son test d'entreprise-facile, suivi par son adoption de nos services pour ses besoins propres, nous a fait plaisir. C'est l'occasion de s'intéresser à son parcours d'entrepreneur et de business-angel, qu'il nous retrace dans cette interview:

Bonjour Patrick, quel est votre parcours en deux mots ?
Patrick Hannedouche, 54 ans. En 1990, j’ai créé www.justeatemps.com, le cybermarché du bureau. Fort de cette expérience réussie, je suis devenu Business Angel dans des startups à qui j’apporte ma vision, mon expérience, mes tripes, mon enthousiasme et du capital…si affinités. J’exprime mon parler-vrai de business angel entrepreneur sur www.business-angel-france.com.

Quelle fut l'impulsion principale lors du lancement de justeatemps.com en 1990 ?
Tout simplement le contexte. Après avoir été patron salarié de la PME Caditel, le supermarché sur minitel, l’entreprise a été rachetée par les Galeries Lafayette. Comme j’étais mal à l’aise dans ce grand groupe, mon épouse Annie m’a dit : lance-toi Pat ! Et je l’ai fait… sans trop me faire prier. Au passage, je la remercie de son aide financière et surtout morale (un patron à la maison, ce n’est pas de tout repos !).

Comment vous est venue l'ideée de créer QuelleEnergie.fr ?

En 2008, j'étais en dernière année à l'Ecole Centrale et je cherchais une idée de création dans le secteur du green-business.

En m'intéressant au secteur des économies d'énergie dans l'habitat, j'ai fait ce constat : tous les propriétaires de maison pourraient réaliser des économies considérables (souvent 1.000 à 3.000€/an) en réalisant des travaux chez eux (isolation, changement de chauffage, solaire) mais ils sont très peu nombreux à le faire, car il est difficile de prendre une décision seule sans l'appui d'un expert indépendant. J'ai donc décidé de créer une offre de conseil gratuit, indépendant et personnalisé pour lever les freins sur ce marché.

 

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?

QuelleEnergie.fr est le premier service Internet de conseil en économies d'énergie gratuit, indépendant et personnalisé, qui aide les propriétaires de maison à réussir leurs projets de rénovation énergétique. Le site propose aux particuliers un diagnostic énergétique complet du logement, en ligne et gratuit, et une mise en relation avec des professionnels certifiés (Qualit'ENR) de leur région.

QuelleEnergie.fr, c'est aujourd'hui plus de 100.000 visiteurs uniques par mois, 170.000 particuliers à ce jour et un réseau de plus de 300 partenaires-installateurs certifiés.

 

Pouvez-vous nous présenter en quelques mots Elbé Communication ?

Elbé Communication est une agence de communication basée sur la commune de Saint-Yrieix, au sein de l’agglomération d’Angoulême.

Ses activités sont celles d’une agence de communication, dite « classique », avec la particularité d’intégrer la notion d’éco-communication à tous ses projets. Cela permet à l’agence de proposer du conseil spécialisé et des audits sur les thématiques de l’éco-communication et des éco-évènements, en  plus des traditionnels services en stratégie de communication, créations graphiques, web-numérique, édition et évènementiel. A noter que l’agence proposera bientôt une formation en éco-communication.


Comment est venue l'idée de créer cette activité et de choisir ce positionnement pour votre agence ?

L’agence est née d’une volonté d’entreprendre présente depuis toujours. J’avais la volonté d’associer mes compétences professionnelles avec mes valeurs. C’est chose faite aujourd’hui, avec cette agence de communication qui se soucie autant de l’efficacité de la communication que de son impact environnemental, social, sociétal et économique.

Comment vous est venue l'idée de créer Lookvoiture ?

Les entrepreneurs ont sans cesse besoin de communiquer sur leur savoir-faire et sont très souvent confrontés au problème du budget et du retour sur investissement. En parallèle, la société actuelle est très axée sur le « do-it-yourself» (faire soi même) pour bénéficier de tarifs low cost.
Je souhaitai donc développer un concept alliant ces deux thématiques.

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?

Lookvoiture.com est un service en ligne permettant aux auto-entrepreneurs, artisans, tpe et pme de personnaliser leur véhicule sur notre site et de recevoir directement les autocollants au bureau.

Comment vous est venue l'idée de créer Oséal ?

Je suis issue du monde de l'entreprise, j'ai codirigé plusieurs sociétés en famille puis avec mon conjoint pendant 15 ans : Ce fût une collaboration riche et fructueuse, en 2009 nous avons fait intervenir un coach dans notre société pour un projet d'acquisition d'une autre société. Son intervention m'a beaucoup interpellé sur le sens que je voulais donner à ma collaboration avec mon conjoint, le coaching a révélé mon besoin d'indépendance, mes talents d'empathie et d'écoute qu'il ne m'était pas possible de mettre en pratique dans cette structure. Le coaching s'est assez vite imposé à moi comme le métier le plus proche de ce que je suis dans la vie.

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter votre activité ?

Je suis coach de dirigeants (corporate coaching) je me distingue par l'accompagnement des dirigeants dans la mise en place et la pérennisation du partenariat entre associés : je fais ce que l'on appelle en anglais du coaching de partnership. Plus concrètement, j'accompagne les dirigeants et tous les associés au projet (le conjoint, les membres de la famille, les associés au capital) à établir des liens de communication, à comprendre les motivations personnelles, avoir une vision collective du projet. Cet accompagnement permet d'établir des règles d'organisation au sein de l'entreprise voire une stratégie de développement à adopter. Lorsque le lien est rompu entre associés j'interviens pour faire émerger des solutions. J'ai fais le choix de cette problématique du partenariat après avoir lu un sondage : 35 % des défaillances d'entreprise sont dues à une mésentente entre associés.

Qu'est-ce que le coaching  ?

Le coaching est un outil d'accompagnement d'une personne avec un postulat de départ : chacun d'entre nous disposons de toutes les ressources nécessaires pour arriver à la solution. Le but du coach n'est pas de conseiller, ni de proposer une méthodologie, le coach facilite l'apprentissage de nouveaux savoir-faire, des forces et des talents propres à chacun, capter des énergies nouvelles, apprendre à se découvrir. Le coaching répond à la question : Ce que je suis aujourd'hui (état présent)..Ce que je veux obtenir (état désiré) le coach est une personne entrainée et dévouée à guider l'autre à la recherche de son objectif personnel.

Comment le coaching peut-il aider les créateurs et entrepreneurs dans la réussite de leur entreprise ?

La création d'une entreprise est un moment de transition dans une vie : On passe d'un statut à un autre. J'ai collaboré à de nombreux projets de créateurs : ce moment est souvent perçu comme un saut dans le vide. Outre le problème de la création sur le plan administratif, c'est un moment où la personne fait une introspection et un bilan de ses compétences, de ses forces, de ses faiblesses l'intervention du coach peut aider à rassurer le créateur sur cette période de transition, le coach soutien, valorise et entend les doutes et les peurs. La solitude du chef d'entreprise est un qualificatif qui revient souvent, le rôle du coach est souvent attendu comme une oreille attentive et bienveillante.

Etes-vous vous-même ou avez-vous été coachée ? Qu'est-ce que cela vous a apporté ?

J'ai été coaché plusieurs fois tout au long de mon cursus de formation à l'école de coaching de Genève, le coach m'a aidé à y voir plus clair dans mon projet et à vivre ma propre période de transition professionnelle  : je devais quitter plusieurs années de collaboration avec mon conjoint, ce n'est pas simple. Son rôle a été de mettre en lumière ce qui me ferait reculer sur ce projet, lever les freins et les doutes et  travailler ma culpabilité. Ce fût un travail de près de 4 mois d'une très grande richesse, j'ai beaucoup appris sur moi, sur la façon que j'avais de me construire et qui n'était pas au service de mon projet. Enfin, je suis membre ICF, la fédération internationale de coach, et je participe au groupe de pairs de ma région : ce groupe de coachs certifiés me soutient dans mon parcours et veille au respect d'une déontologie dans ma pratique.

Quels sont les principales difficultés rencontrées par les dirigeants ? Quels seraient vos conseils les résoudre ?

Comme je le disais précédemment, il y a une récurrence chez les dirigeants : la solitude et cela quelque soit la taille de l'entreprise : le poids des responsabilités pèse lourdement sur leur épaule. J'observe un changement important chez les jeunes chefs d'entreprise, à l'ère de la communication participative et collaborative (blogs,réseaux sociaux,clubs business) ils sont plus enclin à partager leurs problèmes et sont plus demandeurs d'aide extérieure. Le coaching est une solution parmi d'autres lorsque la charge devient lourde et qu'elle pose des problèmes de management par exemple qui est un problème fréquemment rencontré en entreprise. Ce que je peux préconiser aux dirigeants qui débutent c'est de s'entourer dès le départ : tisser des liens avec d'autres dirigeants dans des clubs business, associations d'entrepreneurs cela permet d'éviter l'isolement et de mettre ses perspectives ses difficultés : bien souvent il fera le constat qu'il n'est pas seul à les vivre et cela permet déjà de dédramatiser la situation.

Entreprendre, c'est accepter de prendre des risques. Les émotions, le stress, les doutes sont-il des facteurs qui pénalisent les performances ? Comment les gérer ? Auriez-vous des exemples ?
Entreprendre c'est accepter de se remettre en question, rien à acquis tout est à faire. La gestion émotionnelle peut pénaliser les performances lorsqu'il n'y a pas de limites suffisamment claires , je pense à un dirigeant qui ne sait pas dire non par exemple : c'est un cas classique en coaching d'entrepreneurs qui génère stress, culpabilité et une insatisfaction personnelle avec des répercussions sur le plan des performances et sur l'organisation de l'entreprise . En coaching, on cherchera à comprendre ce que cette incapacité à dire non signifie pour la personne, de quoi se protège t'il et quel est le message derrière : le désir de plaire, le manque de confiance en soi, le refus d'une figure d'autorité, la légitimité du statut sont parfois à l'origine du problème.

Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur pour réussir à s'épanouir à travers son entreprise :
Ce sont des conseils qui moi-même m'ont permis de diriger une entreprise pendant plusieurs années : se former régulièrement. L'apprentissage permet de progresser, de se rendre compte également que certaines choses sont bien faites dans l'entreprise et que d'autres pourraient être améliorer. J'insiste également sur l'effort de communication : participer à différents réseau, apprendre à s'entourer, se présenter parler de son activité aussi souvent que possible , et je finirais par mener une vie équilibrée ..il n’y a pas que le chiffre d’affaire dans la vie !