J’ai découvert récemment Science Daily. C’est une mine d’études passionnantes qui ont des implications pour les entreprises. J’y ai trouvé tellement de choses intéressantes que ça va être la semaine « Science Daily ».
Par exemple, vous êtes vous déjà demandé si vous deviez donner à vos employés une prime liée à la performance ou une augmentation au mérite, pour augmenter leur motivation ? Selon cette étude de Science Daily, les primes augmentent la performance dix fois plus que les augmentations au mérite. Cette étude fait référence à une autre étude de Cornell par le Dr. Michael C. Sturman, qui s’appelle « Utiliser votre système de rémunération pour augmenter la performance des employés: la façon de rémunérer fait la différence ».
Evidemment, la rémunération est une question plus complexe que cela, mais il est marquant l’étude fasse appara ître un avantage aussi fort pour les primes.
Guy Kawasaki
PS: En me promenant sur le site de Cornell, puisqu’on parle de primes, j’ai également trouvé cette étude très intéressante: « L’utilisation du sucré pour augmenter les pourboires ». Elle explique que les pourboires augmentent de 15.1% à 17.8% quand un restaurant donne des bonbons avec l’addition.
L’article qui précède est la traduction de l’article «Science Daily Week: Which is more effective: bonuses or raises?» de Guy Kawasaki. La traduction et publication sont autorisées par l’auteur: retrouvez régulièrement sur notre blog les articles de Guy Kawasaki.
Guy Kawasaki est Directeur de Garage Technology Ventures, une société de capital-risque qui investit tôt dans les sociétés. Guy est également éditorialiste pour Entrepreneur Magazine. Auparavant, Guy avait le titre d’Apple Fellow chez Apple Computer, Inc. Guy est l’auteur de huit livres, incluant L’art de se Lancer, Rules for Revolutionaries, How to Drive Your Competition Crazy, Selling the Dream, and The Macintosh Way. Guy possède un BA de l’Université de Stanford et un MBA de l’UCLA, ainsi qu’un Doctorat honorifique du Babson College.
